楚天金報訊 績優老名企
  8年未召開股東會未分配利潤1.72億13年來卻不曾分紅應收款4年陡增2億
  部分小股東
  要求企業按合理價回購所持有的股份
  公司負責人
  針對部分股東訴求目前尚無解決方案
  圖為:歷經60餘年,武漢有機依然保持著行業內領先的地位(記者劉大家攝)
  本報記者劉曉傑
  這是一個有關錢的故事。
  在苦苦等待了8年之後,蘇範(應當事人要求,採用化名)失去了對武漢有機實業有限公司(以下簡稱:武漢有機)管理層的全部耐心,“莫說分紅,連股東會都不開了”。
  這邊是老牌國企轉身的行業翹楚,那邊是數千名望眼欲穿的中小股東,面對著公司“其它應收款”驟然上升的境況,自今年8月份以來,一場自我救贖的維權行動正在拉開大幕。
  11月5日,當《楚天金報》記者再次致電武漢有機相關負責人時被告知,“對於這一部分股東們的訴求,管理層目前尚無具體方案”。
  失敗的正確投資
  “我怕自己等不到”,9月中旬一個午後,在漢口一家普通的茶館,指著一疊醫院病歷,74歲的蘇範情緒有點激動,“這是我的保命錢啊!”由於患病,幾乎每說一句話,她臉部肌肉總會不由自主地抽搐。
  故事要從16年前說起。
  1997年,作為我省資本市場耀眼的印記,武漢證券交易中心(俗稱“漢櫃”)被很多人寄予厚望,它在當年最有可能成為國內第三家證券交易平臺。“身邊很多人都去買股票”,時任某三甲醫院的主任醫師,蘇範對記者回憶稱,“在朋友的推薦下,買了21800股武漢有機的股票,總共花了10多萬元”。
  資料顯示,武漢有機由武漢有機合成化工廠、上海萬國證券公司武漢營業部和湖北省化工進出口公司等單位,於1994年共同發起成立,主要產品有芳烴氧化等五大系列100多個品種,是國家食品添加劑苯甲酸鈉標準的起草單位,是我國食品添加劑工業發展的先驅之一。
  和蘇範一樣,正是看到了武漢有機的實力,生意人翟民(化名)也一舉買下50萬股,“每股10.3元,是歷史最高價”。
  事實證明,如果一切順利,蘇範的選擇將是教科書式的投資成功案例。
  據股東提供的一份財報顯示:從2003年到2013年6月,武漢有機的凈資產從15609萬元增至34428萬元。
  目前,武漢有機已占據防腐劑苯甲酸鹽類全球35%的市場,苯甲酸酯類增塑劑全球70%的的市場,與可口可樂、道氏化學等國際頂尖企業有著牢固的合作伙伴關係。“這是一家很不錯的企業,甚至可以說是非常優秀。”對此,武漢有機實業有限公司董事胡廣元對本報記者直言,在全世界範圍內,武漢有機的精細化工表現可圈可點。
  8年不開的股東會
  天有不測風雲。
  據翟民介紹,在他購買武漢有機的股票後,1998年,根據國家政策,曾經熱鬧一時的“漢櫃”被叫停,“我就一直被套到現在”。
  後幾經變更,2003年,武漢有機完成由國企向民企的改製,當時總資產3.5億元,凈資產1.56億元,苯甲酸鈉和氯化苄產量分別居世界第一和第三位。“2003年改製後,力諾集團成為武漢有機的第一大股東。”胡廣元告訴記者稱,力諾集團的子公司武漢力諾投資有限公司(以下簡稱:武漢力諾)通過信托的方式,間接成為武漢有機的第一大股東。
  次年12月,武漢有機在美國OTCBB(場外櫃臺交易系統)市場選中一家名為庫克控股(交易代碼CGRH)的公司,以“股權併購”的形式獲得殼資源,於2005年5月在美國上市。
  當年,“武漢有機在美國成功上市”被列入力諾年度十件大事之一,被譽為力諾集團在資本市場成功運作的典範。
  資料顯示,OTCBB是一個提供實時股票交易價和交易量的獨立電子報價系統。跟納斯達克相比,OTCBB具有進入門檻低等優勢,交易較為自由而靈活。
  按理說,完成美國資本市場掛牌後,武漢有機的股東們應該是“守得雲開見月明”。“我們都不知道是怎麼回事,以為在美國上市後,我們的投資也該有回報了。”翟民說。
  可現實並不像預想的那樣。
  據翟民介紹,自2005年後,武漢有機再也沒有召開過股東大會,“2009年,作為股東代表,我還專門去濟南找過力諾集團的負責人,他當時也答應開會”。
  另一邊,從2009年開始,蘇範也沒有像往年一樣收到公司的財報,“作為股東,我們至少有權知道公司的經營狀況吧?”
  而自2005年在美國上市後,其股價已從當初2美元跌至0.2美元左右。
  陡增的“其它應收款”
  如果只是不開會,股東們覺得尚可忍受,讓他們擔憂的是,武漢有機陡升的“其它應收款”。
  據該公司股東提供的一份財報顯示,“從2003年到2009年,‘其它應收’的資金數目都維持在1500萬元左右”。胡廣元告訴記者稱,“平穩才是正常的,說明公司對非經營性的資金支出控制良好”。“不正常”出現在2010年,該財報顯示,武漢有機的“其它應收”2009年底為1600萬元,到2013年7月增至21293萬元,“也就是說,3年多來,公司‘其它應收’賬款新增近2億元”。“‘其它應收’到底是什麼應收?這麼多資金去了哪裡?做了什麼?”數位公司股東質疑稱,“從財報看,公司其餘幾項財務指標都是清楚的,就只有這個‘其它應收’顯得不正常”。
  對此,武漢有機實業有限公司董事長高尚舉告訴記者稱,近年,公司每年凈利潤都保持在3000萬元左右。由於成本急劇上升、加上行業競爭慘烈,2012年的凈利潤為31萬元。
  談及“其它應收”,高尚舉稱,“主要是項目投資所需資金”。對於記者更進一步具體的咨詢,則婉拒採訪。“按照公司章程,所有重大投資、對外借款或擔保,都必須經過董事會全體董事的同意”,武漢有機董事胡廣元直言,“對上述資金‘投資’情況不太清楚”,並稱他曾多次詢問相關人員,欲詳細瞭解“其它應收款”的去向,但未果。
  對此,湖北忠三律師事務所律師餘佳奇也直言,根據我國《公司法》第四十七條的規定,董事會對股東會負責,企業的經營計劃和投資方案等,都需要經過董事會商議決定,“股東會是企業的最高權力機構”。
  手持1.72億元利潤13年不分紅
  實際上,對於股東蘇範們而言,他們最難接受的是“瞎折騰”。
  “有技術、有市場”,談及當年選擇,蘇範依然自信,“以前每年都是有分紅的,而且還不少”。
  確實如此。
  據該公司股東提供的資料顯示,從2003年到2009年,武漢有機的年凈利潤最高達到3073萬元、最低也有1405萬元。值得一提的是,就是在全球金融危機的2008年,它依然擁有2469萬元的凈利潤。
  “經營很不錯,但資本市場是一團糟。”有股東抱怨稱,自上市以來,由於數年不對外公佈財報等原因,公司在美國的市值已經跌去大半。但另一方面,截至今年7月30日,武漢有機賬面未分配利潤仍有1.72億元。
  對此,股東均頗有抱怨,“不知情,從2000年以來,一直未獲得過分紅”。
  胡廣元介紹,當年改製時,武漢有機的總股本為5586萬股。幾經騰挪,力諾方面最終持有4200萬股而成為控股股東,“他們總共投資也就是1.5億元左右。”
  由此看來,入主武漢有機這家老牌國企,力諾集團可謂是“賺得”盆滿缽滿。截至2013年6月,武漢有機的凈資產為3.4億元,公司位於武漢市口區古田一路,占地面積170畝左右。“土地的價值應在5億元左右”,胡廣元稱。
  對此,高尚舉坦承,在長達60餘年的發展過程中,企業經歷了改製、櫃臺股上市、海外上市等系列較為複雜的改革,“也遺留下一些問題,公司將兼顧股東與員工利益、兼顧發展,積極解決上述問題”。按照規劃,到2014年,武漢有機將整體搬遷至武漢化工新區,“屆時,公司將達到40萬噸精細化工產品的產能”。
  “這麼好的企業,為什麼就不能公開、透明?”多位中小股東代表明確表示,“我們的最後要求是,公司按照合理價格收回我們的股份。”
  本報將持續關註。如您有相關線索,請致電88567703或郵箱:lxjwind@hotmail.com
  (原標題:圖文:武漢有機遭中小股東“逼宮”)
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